1977年三月的这一天是以后必定会出现在历史书上的一天，在这天里面，安布雷拉开始在加拿大国内开始发售所谓的小灵通手机。 tk也就是联发科手里购买的整体解决方案，国内的山寨手机厂商卖回去后只需设计一下外壳。那就直接可以开始销售手机了！
这也就是为什么后来历史上山寨手机很多功能都雷同的原因，那就是因为他们都是出自同一个爸爸！
在凌世哲的计划里，安布雷拉会不断的推动公司出新款式的手机，也就是所谓的爆机海战术，而这些新款式的手机里面，可以从后世山寨机里面吸取无穷无尽的创意。
在安布雷拉的小灵通手机开卖了一周之后。各地的统计数据不断的向“水立方”总部涌来，看到这份报告艾莉森都有点傻眼了。
这份报告里面，显示小灵通在加国的试点三个城市，在短短一个周之内就卖出了300万台小灵通。
三百万台啊！这是什么慨念，每座城市几乎达到了人手一部手机，以每台手机均价1000港币计算，应收账款就是30亿港币，除去生产成本和销售成本，每部手机的手机的毛利润是50%，也就是短短一个星期安布雷拉就赚了15亿港币。
一个月赚15亿港币，那么一个月该赚多少，一年又改赚多少？这是一个巨大的金矿，虽然艾莉森早就知道小灵通肯定赚钱，但他没有想到手机会这么赚钱。
这还只是手机，还没有算数字式程控交换机的出售量，加国经济发达，人们收入高，按照加国人口以人手一台手机来算，除了偏远地区的小镇，每个城市动不动就需要五十至一百台的程控交换机，每台交换机售价80万美元，将近100万加元的价格来算，这么一算了下来稍微大点的城市那就是好几万加元的投资，整个省下来就是好几个亿甚至是上十亿加元的销售额啊！
要知道手机的使用基数和使用频率可比固定电话高得太多了，如果再把短信服务来电显示天气预报等各种手机增值服务算进去，需要的交换机将会，这又会是多少钱？艾莉森都有点算不过来了。
如果再算上程控交换机的售后服务设备升级什么的，小灵通手机只能说是一个相对“细水长流”的市场罢了。
其实艾莉森的算法有一点是错误的，一个星期的确的卖出了300万台小灵通手机，但这些销售出去的手机中有超过半数被居住在别的城市的人们给买走了。
他们看到小灵通手机的确好用后，第一时间就把手机给买走了，哪怕是他们居住的城市目前还没有开通phs无线通信业务，他们也要坚持提前购买，到时候等到他们所在的城市开通phs时直接进网就是了。
把统计资料转到董事长办公室后，凌世哲只是淡淡得看了一眼，就把报告收了起来，就这么点销量艾莉森就被惊到了，若他知道在21世纪全球的手机每年的总出货量都是三十到四十亿台的时候，他还不晕过去，要知道若基亚在最辉煌的时候，每年的手机销量都超过了10亿台。
不说手机，就以家庭游戏机来说，当ps3开始发售时，索尼光是ps2游戏机全球总销量就超过了10亿台，任天堂的gba系列手掌机都卖出了全球3亿台的销量，索尼的psp更是卖出了5亿的销量，nds也是差不多5亿多台，这点销量根本就不算什么，这不过是市场前期的开胃菜而已。
在安布雷拉的小灵通手机热卖的时候，中国飞行器航空工业公司研制的“小蜜蜂”农用飞机，终于取得了美国联邦航空管理局faa颁发的正是的航空营运资格证，不是零时的营运证，这表明“小蜜蜂”飞机有了身份证，可以上市销售了。未完待续。
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