这看上去更像是伤敌一千自损八百的战术，似乎就是冲着立足未稳的vd产业去搞破坏的。而这难免会让人怀疑，是不是录像机厂商在背后搞鬼！而这批盗版vd光碟中，除了有近期热门的几部香港电影，还有多部刚刚上映不久的好莱坞大片。就在日本警方刚刚破获盗版vd案件不久，远在太平洋彼岸的美国媒体，就突然注意到了生在日本这一案件。如果说这不是有心人在背后花大力气推动，大贺典雄打死也不相信。而有能力大规模公关美国媒体的人，在整个亚洲其实也屈指可数。而其中与此次事件有直接利益关联的，大贺典雄先就想到了李轩。盗版vd的泛滥对电影业也许不是一件好事，但对影碟机的推广却是一个好消息。用盗版来弥补vd影碟机在推广初期内容资源的不足，无疑是最节省成本的做法。但东方集团虽然节省了自己的开支，但实际上是把损失转嫁到了电影公司头上。要知自从录像机问世之后，录像版权收入在一部电影的总收入中，占比已经变得越来越大。特别是像北美地区，整个八十年代的电影票房，都因为录像机的普及而受到不小的冲击。周末租录像带成为美国家庭生活的一部分，以至于美国观众进电影院看电影的兴趣大减。虽然录像机的出现让好莱坞电影工业处于暂时的低估，但许多小众的类型片却因此大大收益。??看?比如恐怖片色情片等受到分级制度限制而无法大规模放映的电影，都依靠录像带市场就能生存的非常滋润。但如果盗版vd光碟泛滥，那势必影响正版碟片的销售。影碟行公司一旦赚不到钱，购买电影录像版权的报价自然就会不断降低。所以盗版光碟的出现，肯定会让电影公司对新生的vd产生抵触情绪，让其的推广普及变得更加困难。因为一旦vd影碟机真的取代录像机，盗版光碟很可能会让整个电影产业损失惨重。[想看的书几乎都有啊，比一般的站要稳定很多更新还快，全文字的没有广告。]录像机厂商是这次的盗版vd事件中最大的受益者。这也是许多美国小报上的分析。他们极力把日本录像机制造商丑化成，可以为了自己的利益不择手段的邪恶公司。但大贺典雄却并不这么认为，东方集团的一系列动作，显然是把vd上市的第一仗选在了亚洲市场。而亚洲市场是香港电影的主场。东方商事早早的就已经与亚洲影业新艺城嘉禾等香港电影业巨头达成了版权协议。所以即使是盗版vd泛滥，短期内蒙受损失的也是东方商事公司。等到东方商事的版权独占期结束，香港的电影公司真正感受到利益受损时，vd应该早就在亚洲市场站稳脚跟了。而且大贺典雄也不相信东方集团真的会让自己的利润蒙受损失。因为根据索尼公司搜集到的情报，东方集团旗下的亚娱公司。近些年一直积极在整个亚洲市场布局。合拍电影收购院线等一系列动作，已经让它在整个亚洲的娱乐产业中，构建了一个强大的生态体统。亚娱公司只要操作得当，完全有能力把盗版vd的生存空间压缩到最小。实际上真正受到冲击的，是来自好莱坞的电影。因为他们在亚洲市场的渠道建设，远没有像亚娱控股那么完善，对盗版也自然心有余而力不足。而在好莱坞影响力强大的欧美市场，大贺典雄相信东方集团根本不会傻到去碰盗版。vd想要在这些地区推广，就必须花巨资购买大量的版权，所以东方集团根本不急着让vd进军欧美市场。即使是在亚洲市场。东方集团也不愿承担支持盗版的罪名。所以李轩干脆先制人，用一招苦肉计引导舆论把脏水往竞争对手身上泼。等以后出现的盗版碟片时，东方集团就完全可以把责任推得一干二净！大贺典雄想到这里，立刻抓起电话拔了一个号码：“青田君，你之前提出的方案是可行的。抓住东方集团新式影碟机在控制盗版上的技术缺失，引导舆论进行批驳！同时还可以指出这次盗版事件，是东方集团自导自演的苦肉计。他们为的是把水搅浑，以便接下来用大量低廉的盗版光碟，来诱导消费者选择vbsp;受vd影碟机影响最大的实际上应该是jv公司，索尼完全可以在一边坐山观虎斗。但大贺典雄显然不准备这么做。因为东方集团绝不是一个容易对付的敌人。他能够猜到vd暂时不急着进军欧美和日本等规模更大的市场，除了出于内容版权方面的考量之外，更重要的是因为现阶段的vd影碟机，在技术上并不能淘汰现有的录像机。相反录像机在这些市场巨大的保有量。反过来会对vd的入场产生巨大的排斥效应。而随着影碟机技术的不断进步，等到它在清晰度等关键指标上能够彻底甩开录像机时，大贺典雄相信那个时候，东方集团才会彻底展露自己的嗜血獠牙。索尼公司在录像机时代是失败的，但大贺典雄不希望自己的公司，在接下来的数字影碟机时代依旧失败。vd的问世已经拉开了新一轮产业竞争的序幕。他现自己有必要督促一下，公司内相关项目组加快研进度。索尼公司算是日本电子企业中的一个另类，大部分日本企业的早期展，其实都是遵循先模仿，再逐步积累技术经验，最后实现赶的展道路。但索尼却是日本国内少有的，从一开始就以技术创新为展核心，并成功杀出一条血路的公司。早在五十年代初，索尼当时的主要产品是收音机。它率先研出了全球第一台晶体管收音机，从而一举打开了市场。随后索尼又研出特丽珑技术，从而统治了全球的高端彩电市场。接下来的a1kmand机等产品，索尼一次又一次引领了技术潮流。索尼公司在研上的投入，从来都是毫不吝啬。早在几年前，索尼其实也已经开始了数字录像播放设备的前期研。只不过索尼公司没有像李轩这样自带重生光环，所以即使它是全球最早的d机生产商，也没想过在d机上再增加一个视频解码电路，升级成可以播放图像的设备。但现在既然东方集团已经指明了研方向，以索尼公司的技术底蕴，大贺典雄相信追赶上来并不是一件非常困难的事情！而既然东方电子现在已经领先了一步，它自然也非常希望能给对方多制造一些麻烦，从而拖延对方的展度。“董事长阁下，我经过认真考虑，您之前提出的收购哥伦比亚电影公司的计划，我认为非常有必要的！而且我们的行动应该尽早开始行动！”大贺典雄在给下属下达了指示后，并没有放下话筒，而是又拨通了一个越洋电话。索尼公司的董事长盛田昭夫，大部分时间都旅居在美国。之前对方提出收购哥伦比亚电影公司的想法，大贺典雄一直有所犹疑。哥伦比亚影业可不是一家小企业，索尼公司想要完成收购，需要准备四五十亿美元的资金，这可绝对不是一个小数目。所以当初大贺典雄并没有立刻赞同，而是表示自己需要详细思考一番。但这次东方集团的动作，显然把大贺典雄刺激到了。他认为东方集团的威胁，远比jv松下等老牌竞争对手要高。东方集团通过垄断版权内容，来促进影碟机销售的模式，其实正是盛田昭夫近期提出来，索尼接下来经营战略转型的方向。之前录像机格式竞争中的失败，让盛田昭夫意识到“软硬结合”的重要性。通过电子硬件和内容软件的结合，来产生一加一大于二的销售效应。原本大贺典雄对这一战略还有所怀疑，但东方集团显然为他做了一次良好的示范。虽然vd才刚刚上市没多久，但根据索尼公司内部的分析，在东方集团一环扣一环的进攻下，vd影碟机在亚洲市场的销售份额增长的非常快，已经有了势不可挡的苗头。因此大贺典雄觉得，索尼公司也必须尽快行动起来。并购哥伦毕业影业，可以让自己公司在未来的数字影碟机时代，获得巨大的内容优势！如果李轩知道大贺典雄的想法，肯定会哈哈大笑。要知道盛田昭夫所谓的“软硬结合”战略，并没能给索尼的电子产品销量带来明显的增长。另一个时空中，真正把软硬结合玩到极致的人，其实是盛田昭夫的一位崇拜者乔布斯。未完待续。地一下云.来.阁即可获得观看】手机用户请访问m.本书来自 品&书#网 l
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