（6月12日）
黑色的短袖衬衫、白色的休闲西裤、白色的皮鞋，虽然喜欢黑色，但却很少穿黑色衬衫，今天早上起床看到眼圈有点黑，为了淡化，也只好搭配黑色了，带着这身装扮来到公司。人事经理带我一一介绍了公司员工，当走到财务部时，我对她说“这个部门的同事让我自己来认识吧。”自己的办公室是独间的，靠窗的，百叶窗的对面就是财务部，一共有八个人，五女三男，里面有三个年龄稍大点，大约有40岁左右，其他几个人的年龄都大部分与我相仿。我来到他们办公室，说“我是你们新来的财务经理，现在你们把手里的工作停下来，一起到会议室开个简短的会议。”我俯站在会议桌的中央，环视了一下他们，然后转身拿起笔在黑板上写了林源这两个字，说”这我的名字，今后大家称我林经理就行了，从今天起，在财务部这个团体你们只像一个人负责，那就是林源，今后凡是我布置的工作与指令，你们必须无条件的完成与服从，如果是因为我的指令而出现问题，那么这个责任由我向公司负责，不会让你们承担任何责任的，这是我的管理理念，也是我的工作红线，希望大家遵守，如果谁违反，谁就走人，不管你的工龄多长，或者其他原因，这点在没有进公司我已经向总经理表达的很清楚，他也支持我的观点。另外，请大家在下班之前，把你们在XX公司的工作职责、姓名、工龄、岗位用详细的书面写出来交给我。今晚各位如果没有什么其他重要的事，请留下来，我请大家吃饭。”我的发言完毕，如果大家没有什么意见，散会......
（6月12日）
第一天上班没有新奇也没有紧张，只是感觉好像还没有进入状态，常常走神。上午我去人事科调阅了本部门的员工人事档案，包括他们在入公司前的所从事的职业、职位以及在公司的奖罚记录，一一详细看了。他们在下午2点钟之前就把我所需要的书面资料交上来，我简单看了下。然后闭上眼睛靠在椅子上，我深知像这种成熟的公司，特别在财务这方面不需要你有什么创新精神，只需你管理好下面的员工，保证工作不出差错就行了，但这些都归结于如何处人，公司没有从内部提拔经理这个职位，我想不是他们专业能力的问题，毕竟实体企业的财务主要任务就是枋算与监督，而这些对于只要有几年工作经验就足以担任了，最大原因可能他们之间可能有两派，借助外界的力量来制衡这两股力量，在中国这是很多企业常用的权术。而我此时最主要的了解公司的企业文化，与本部门财务流程与制度，事后再静观其变吧，等时机成熟，我会一劳永逸的解决这个办公室的“毒瘤”文化。最后目光落在一位名叫童柯的上海女孩简历上，她来公司已经有三年了，年龄27岁，财务科几个岗位她都做过。我把她叫进办公室，对她说“你把手里的工作转给***,今后你就做我的助理，我需要的资料你要及时提供给我，等下你要***来我办公室一趟。”她说“好的，我知道了，林经理如果没有什么事，那么我先出去了。”
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