王文燕也跟他男友分开了，她要我陪她喝酒。我才知道，原来还有人比我更平静更理性，换句话说更冷酷。我向来觉得女孩重视情感，时常为了感情干出一些无厘头却让人想哭的事情，但王文燕明显不是这种类型。
“不然怎样？”她这样跟我讲，“他想考研接着留学镀金，更想就呆在那边，而我唯有寻到一个一般的工作供养我自己。我不会等他，他同样不会等我，因此只好理性的分开。当然从最初我俩就清楚往后不会在一块的，两人差距太大了。大学时的爱情，原本就不算真的。”
她话虽是如此，但依然流下了眼泪。我不清楚她跟她男友是不是真的相爱，不过我明白她现在是真的难过。我觉得，我俩都太聪颖太理性了。聪颖的人知道维护自己的利益，却无法干出令人感动的事情。只有笨蛋才会干傻事，却唯有傻事才令人感动，使人明白何为毫无埋怨何为悔恨不已何为终生难忘。
老五的情形较好。他女友是南京人，而他正打算到南京发展，不会也多大阻碍，因此俩人每天笑哈哈的幸福得令人嫉恨。
五月初学校有招聘，北京的一个日资公司录取了我，签了五年的协议，月薪三千，薪水还行，我非常满意。回宿舍的途中遇到了吴菁，她问及我的情形，我笑嘻嘻的跟她说了，问她何时离开，她说不知道，大概在七月份左右。我说去北京时跟我通电话，她点头答应了。当她扭身要走开时我忽然很激动，轻声问道；“你非去不可吗？”
吴菁扭过身，双眼蓄满眼泪，嘴角却稍微上扬，一脸无奈的哭笑着。
“我一直在等你说这句话，你为何此时才说？为何？此时真的一切都迟了，一切都迟了！”
我又一次愣住了，怀里的图书直接往下落。泪水模糊了我的眼睛，恍惚中又一次没有了吴菁的身影。我明白，这回我再也无法挽回了。
吴菁没拿毕业证就走出了学校，我是在她离开后才知道的。
过了很久很久我才明白，吴菁那时不是怀孕，仅是她身体不舒服引起的呕吐罢了。但我俩对这事都没经历过，甚至她自己也觉得是自己有孕了，阴差阳错的就造就了那场误解。吴菁并非坚强的女孩，她性格上可以说有些软弱，一向喜欢听从他人的安排而没有自己的主见。在那件事发生后，她感觉自己被玷污了，非常自卑害怕看到我，她希望我找她谅解她。但我的举动却深深的让她伤心，她感觉我不再喜欢她了。一个极度内向传统却痴情的女孩，被伤害的那么深，却害怕跟别人提起，只有自己藏在角落里痛哭，而她最想见的人却对她疏离，如此一来她的悲伤该有多深。她还曾想过要跳楼。她跟我讲：“我明白此时不是你的错，但我却很恨你怪你！你觉得，除了怨你，我又能怎样？”这句话说得毫无逻辑，但也由于没有逻辑，因此才如此真诚如此绝望如此灼热如此深情。男人跟女人，原本就没道理可讲，原本就说不清对错。在年龄小孤高时我还总想着分清对错，在我冷静沉着的剖析情感清楚取舍时，我护得了自己，却把别人伤得很深。这些事情，当初我没弄懂。
在等着拿毕业证的那些日子很多人都疯了，整日整夜的留在宿舍玩扑克，时常到餐馆喝酒。要分离的心绪传染了全部人，以前打过架的此时也不再闹矛盾，男女之间也无形中变得密切很多。你能够随意拽着某个美女拍照，不会有人回绝你。你也能够随意打某人几拳，不会有人回绝你。
分离时我们宿舍八个哥们霸占一个包房从中午十二点吃到晚上十点，吃了整整十小时，所有人都喝得醉醺醺的。老五说，我们班的那几个宿舍，我们宿舍不是最好的，但一定是最和睦的。没有打骂过，没有争吵，众人都是彼此帮助彼此鼓励，亲过他们的亲人。
“我家就我一个孩子，老是觉得羡慕那些有亲兄弟姊妹的，此时我一点也不羡慕，毫不羡慕！”
他逐个跟我们干杯，接着便醉倒于地。当然我们所有人都喝晕了，特别是我醉得非常厉害，只因我总是一人在喝闷酒，都去过三次厕所了。我问哥们我要不要到澳门追吴菁。
“要！怎能不去？”老五从桌下爬出来，“若缺钱，哥哥我给你，你只管张嘴！”
我不由得笑了，瞧瞧其他的哥们，他们都沉默无语，唯有老二拍了下我的胳膊。
“姜少文，别惦记她了。此时校园里满是哭着分离的爱侣，不多你一个，也不少你一个。别对此事太认真，再过些日子，你就不记得了。”
我察觉众人似乎又没晕过去，于是想在买些酒来，既醉死众人，也醉死自己。
于是，拿到毕业证后，老大保研，老二老三接着考研，老四到了青岛，老五到了南京，老六到了海南，老七到了武汉，唯独我一人，去了北京。
日企的薪水跟其他的外资公司比起来，并不高，但其他待遇非常不错，才去就住在三室两厅的公寓里--自然是跟另外两人同住。日企非常关注管理人才跟技术人才，特别是针对才毕业的本科学生，经常花钱搞培训，却不关注营销人员，我进入公司不过才一个月，就发现很多跟我同期的营销人员都没通过试用期直接卷铺盖离开了。在这些日子里，很多人仅是知晓了企业的流程，本就没有所谓的业绩。不过企业不管这些，无业绩就离开，就这样现实。
我作为研发部人员，主职是编代码。我所在的组总共五人，三男两女，组长便是我合住的室友之一。室友姓名是王明，东北人，哈尔冰工业大学的，四年前就毕业了，才续签了五年合同。听他说，若在公司本部，签了十年合同便是企业的“一辈子职工”了，有极好的工资待遇，不过在中国分部这里，却不是那样。曾经我有问他，为何不离开，他当即笑了下没说话，最后我才清楚了缘由。
这家企业的管理层人员大多来自日本，不过主要管理这边的经理仍旧是自己人，微胖，听说拿到了高级管理资格证书。那些管理领导爱看职工每天都不得闲，尊重老实勤奋的人，非常讨厌懒惰不务实的人。
过了好几个月我才察觉到，日企将日本企业的管理理念全应用到了中国人身上，上下关系分的非常清楚，当主管的大多对技术毫不知情，他们只管列出目标而不关心实施的困难。就算在我的小组中，分工真的非常明确缜密，就说我吧，就只写代码，其他人要做的事情我一概不知。日本老总觉得职工只管弄懂一门技术就可以了。这使我忆起了卓别林的《摩登时代》，里面有个人只管在机器上抹油，其他的什么也不能做。总而言之，日企本是一个巨大却精细的机器，所有人只管弄好分配给自己的工作，没有其他什么用得着操心的，因此才可制造出便宜却精致的东西，不过无法提高职工的工作热情，更别提有所创新。难怪常常在各类报纸上读到说日本职工的工作有效性低得骇人。不过只要完成了分配给自己的任务，日子过得还是很舒坦滋润的。
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