第7节第7节：权道
男人的内衣杂物不穿到发黑发臭，是不肯轻易脱下浆洗的。女人洗起来十分吃力费劲。
孙红心里说，将来自己要嫁给某个男人，这男人的贴身衣物一定要教会他自己动手洗。对男人可不能够惯着，惯习惯了好男人就变成了一个懒男人，人一懒就容易学坏。男人一坏，什么乌七八糟的事都会接踵而来。
把王兵的衣裳洗净晾干后，破的地方，纽扣不牢的地方，孙红总是带上几针线脚，然后叠平整后等王兵来取。
王兵的副乡长是排在最末位的。能够在运河乡当上干部的，是需要有一定的资格背景的。
这个乡靠近县城，属于农村包围城市的格局。以种植农副产品和养殖业为主，相对县里其它以种粮食为主的乡来说，算是个比较富裕的乡。所以县里在配置这个乡的乡领导干部时，是要论资排辈的。
现在乡里的一、二、三把手，都是抗日战争时期参加工作的老干部。资格最浅的要数乡妇联主任，掐指一算，也是大军过长江时参加革命工作的。
这个班子里的人，几乎都是经过靠边站，重新恢复工作的人。前一些年的靠边站，学习检查，劳动改造，使他们失去了在一线工作的时间，心里窝憋着一口气。所以，重新工作中后，浑身卯足了劲，要在重新获得的工作权力的岗位上，干出新的成绩，把文革期间浪费的时间和损失夺回来。
乡党委分工时，让王兵主抓社队办企业，兼做武装民兵训练工作。他们看中王兵年轻有朝气，特别是在煤球厂干的那些事，他们很是欣赏。觉得有点像当年南下的老八路作风。希望乡里也能够在新时期经济建设上冒冒尖，扛扛旗。
同时，他们也担心上面政策多变，揣了一颗防备之心，万一走农村工业化的路子不符合中央精神，也好有个退路。王兵就是他们最好的退路和棋子。
选择王兵抓社队办企业是有理由的。小王乡长有父亲的官荫庇护，朝中有人好做官。风传老王书记要被提到省里当领导了。再是小王乡长年轻没有经验，发展方向是乡领导班子集体做的，有问题班子集体承担责任，法不责众。万一真得有事，有了这个托词，王兵个人不会受到什么大的打击。
中国农村工业化是新事物，苏联老大哥搞的时候，连斯大林都犯了错误。如今运河乡搞，少不了要走弯路，闹矛盾，犯错误。乡里的老同志领导都快到站到点了，要保持晚节，所以一般性的错误由小王乡长担着。他们老家伙当好裁判员，把好比赛规则。
王兵没有看出这些用意。他只觉得乡班子里的老同志对他的工作很支持。上任没有几天，他把白果村原来的扇厂扩大成为工艺厂，增加了扬州漆器、玉石雕刻传统工艺产品的生产。
在县种猪厂的旁边，他搞了个猪鬃加工厂，一个皮鞋厂，就地取材进行深加工。不但使猪肉可以卖出好价钱，连皮和毛也可以卖出好价钱。还办了一个食品厂，生产米酒、汽酒、京果、方稣、素油撒子什么的。还利用靠县城近的优势，引进了大棚种菜。
这个农业和副业，好比钱和粮票的关系。这个田里丰收了等于有了粮票，这个副业办好了等于有了钱，有钱有粮自然心中不慌。这些社队办企业生产的产品，有的还去了广州交易会，在全国露了脸，猪鬃产品还出口到了国外。
王兵觉得很有成就感。由于乡里财政有了钱，所以开始了乡到村的修桥筑路工程，改变“好天尘沙飞扬，雨天一潭稀泥”的恶劣的交通道路。
运河乡的这种做法被上面认可后，几个老领导纷纷从后台跳到前台。相继把几个厂的领导指挥权，从王兵手中调整到了其它乡领导手中。
王兵知道老同志要面子，要政绩，好表明自己是如何站好最后一班岗的。自己年轻，有的是机会和时间，所以服从组织上的工作调整。由抓工业改为抓农业。他从心里感谢这些老同志扶上马，再送一程的做法，让他在实际工作中积累了工作经验，特别是政治上的成熟。
这几年，王兵开始慢慢了解到了官场上的一些游戏潜规则。没想到文革结束后，人与人之间的关系变得这么微妙。乡里几个领导常常为点小事争论不休。难道文革中人整人的苦头还没有吃够？他不希望自己卷入到这个无聊的游戏中去。
此处不留爷，自有留爷处。他想找县委书记请求工作调动，调到一个没有勾心斗角的地方。哪怕那里再艰苦，再困难，他都不怕。
那天，他的脚步已经跨进县委机关大院，想想不妥，他又返回了身。他不想让人产生依仗父亲的关系走后门的感觉
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