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正文 第7章 七、营销篇

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    经商之道:营销乃满足需求与创造价值之根。(妖精的独步舞

    故善商者言:其争利,必诚供。(修真门派掌门人)凡商战营销之法,先明确业之向,品之质,客之需,供之果;次审视市之势,争之谁,用之法,长之短;再斟酌定之位,组之合,制之效,继之才。而业之向正反,不可不明,不明则败;品之质优劣,不可不清,不清则输;客之需取舍,不可不察,不察则亏;供之果盈亏,不可不慎,不慎则亡。(泡妞大宗师)而市之势荣枯,不可不审,不审则失;争之谁强弱,不可不知,不知则伤;用之法智拙,不可不识,不识则损;长之短良莠,不可不析,不析则挫。(大学除灵师)而定之位高低,不可不准,不准则傾;组之合众寡,不可不分,不分则废;制之效奖罚,不可不诚,不诚则毁;继之才持续,不可不恒,不恒则绝。www.chinalww.com是故审势争客准者,內精外强,外以善时王婆卖瓜,引领风潮,创造需求;内以乘势绩效激志,奖罚分明,树立标兵。故内外结合,争先创优,建立品牌,此为全争占市之道也。

    故商战为抢利,营销争顾客。(最强战兵)故顾客至上,真诚服务,永围其消费转,则可赢得市场。而市势需求虽短暂,但常如浪涌波波来。能析透其势,能断准其需,能及时以供,能争优引潮,则可随波逐利,创百年老店。而析势不透,断需不准,供不及时,不引新潮,则不尽知营销之道而劣汰也。故创百年老店,非顾客为上帝不可矣。

    故商战争利胜者,谋于策略也。可视市场定营销,人文差异,立信定位;经济快慢,以需定标;自然优劣,测资定产;技改推新,按销定价;政法紧松,顺权定市;世欲喜厌,树品定供。可视市争定促销,市势均衡,与争合作,共求双赢,背里偷学,积蓄待发;知其长短,识己短长,相势避锋,趁时虚入,以弱胜强;整合资源,巧用权政,先发制人,快速抢市,以强夺利;树立品牌,争优垄断,智取话权,不战而胜。故巧谋胜算者,争强制赢也。而不谋算者,弱肉强食矣。

    故营销争客赢者,取于智巧也。顾客之需,因欲而求,循利而取。故视准其需,与之以利,诱之以求。故相时改变世求,相势促进市欲,创新引领新潮。故建渠道促销,谋广告引欲。其简明精典,深入人心,则诱需高效;其质优服周,真诚永远,则顾客盈门。而非名人督促巧制豪夺,而非哗然取众欺名盗市,而非调虫小技投机取巧。故析透世欲,全争真情,方为赢客上上策。故生客卖礼貌,熟客卖热情;急客卖时间,愠客卖耐心;有钱卖尊贵,没钱卖实惠;时髦卖时尚,专业卖技术;豪客卖仗义,小气卖利益。是故就人而引,就需而供,就势造市,创优争先,何为而不胜也。 (梨树文学http://www.lishu123.com)

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