凡经商之法：看好商机后就去融资，用智谋来布置大局。（
网游之傲视群雄）
而融资的目的，就是为投资作准备，在商机来临之前去筹划，采用关系网来谋取，运用信守合约来促取。它的方法就像借鸡生蛋，分有自我筹资与外来借贷。它的宗旨，智谋集中资金力量，用它先去抢占商机，就可以像滚雪球那样获大利而可以图谋做大做强。然而，怎么做才是最善呢？
那些只懂自我筹资的人，单独在内部融资而不去谋取在外借贷。（
重生之抽奖空间）这样的人就不懂在外借助力量来推动发展，而只会独自筹资来自谋发达；不重视筹集资源扩大收益，却固步自我封闭；不深知市场互相杀戮，却甘于学獐群做弱者，任人强抢商机猎杀弱者就会自我灭亡。为什么？他们只从自身筹资，能力有限，就融资很少。而融资少的人，商机来时去抢投资，资本太小获利就小，就很难成为强大。而不成为强大，自我招来弱小，就被弱肉强食，就很难谋求生存了。况且时机不待我，自我招来劣势，就会被优胜劣汰，而遭到毁灭。（
巅峰极品公子）所以，自我筹资不是外来借贷而只想自我发展的人，他们的所为就是不善了。
那些懂得用外资来借贷的人，就会尽量谋划在外多筹融资金。借贷放债利用市场来融资的人，融资渠道就会很多。故谋划在外筹资，因资金极为丰富，就可以多筹融资。而融资得多的人，抢着商机多投资，资本大获利就大，就能用筹集资金来滚利，就可以迅速强大起来。而迅速强大的人，能集中力量去抢时机占领市场拓展市场，就能强而更强，壮大而更大，不怕变弱小而被劣汰了。（
葬剑藏弓）所以，融资贵在多谋取外资来借贷，而不是独自筹资。然而，只谋在外筹借不重视自我筹资，也不是至善的。其达至善的人，都是用在内自筹与在外筹借相结合的方法来谋划。为什么？其在内自筹可以巩固自身金融本体，其在外筹借可以増强自身能量。其巩固金融本体，不仅巩固实体经济，还能巩固自身金融体系；其増强自身能力，不仅能扩大投资领域，也能强大市场的发展；就不怕市场改革开放，不怕金融危机影响。（
天下无双之王妃太嚣张）其用巩固金融体系増强自身能力的做法，就可以抵御危机风险的袭击。
而市场分有繁荣与枯竭，其繁荣时可以多融资，其枯竭时则难筹资。而商机往往发生在市场枯危时，何以筹到资金？非智取不可以。而用智谋取，要相机去筹划，在市场繁荣时多想法融资来等待商机，而在市场枯竭时用谋取双赢的方法，并秉持诚信才可以多筹资。否则，谋划融资却给人家无利可图，言而无信守，谁舍得给你融资借贷?故而善于筹谋的人，用智谋巧取，空手而套利为上策，筹资而滚利次策，自筹资获利次次策，自筹资自获利下下策。（
我叫布里茨）
是故，经商只有借鸡生蛋，才能雪球滚利，才如聚积小流汇成湖海，未有只自我筹资发展而能迅速发达起来的企业。其只有自我发展，固步而自封，未有开放市场、内筹外借、集资善投而能使国富强起来，也从未有过。故不知经商融资之利害关系，则不能尽知建设国家之大道了。而建设国家，根在资金，利在机会，赢在善投，投在善谋，谋在获利。其融资可多筹，投而可增效，可以大胆去做；其筹借不善融资，投而即损益，不可以去乱作。故相时势造市场，商机从需求引起供给，借筹融资再去投资，借投资再生效益，在低谷用低成本投进，在高峰获大利益退出，这是商道自古谋利法则，不可以违背，违背了谋利就大亏本，对百姓对国家都有危害。
故而建设国家要重视商道，要使国家强大要善于谋取，要巧布发展大局。故治理国家善于理财的人，要相时势善筹资理智投资，不仅要用巩固金融体系来增强自身抗风险，还要对内创建对外扩张，改革开放市场，科学统筹安排。其对内创建，自筹融资建好金融体系，加强巩固实体经济关，遵循市场机会盘活巧用银根，逐步放开市场，引领投资风潮，倡导消费浪潮。其对外扩张，乘世势调整向外拓展，跟随市场外拓而外借，智筹融资于彼，抢占市场先机，以言与其共创利，则令其不谋抢市。故市场之机遇，全融资于我；经商之机会，在我掌中谋划，可以强而尽占之，争强谋取话语权，则可以智取市场之大利。故对内创建对外扩张，要与时俱进，要与势俱兴，要科学筹谋，要持续发展，要有所为有所不为，要精把法度取舍，要和谐开创，要共谋大统，则可以富民强国，恩泽天下。然而，融资筹借不可为应急而去借高利贷，若谋借银行低息不得，宁可弃机弃利失信等待东山再起，也不可越其雷池一步去求急功近利，其毒害比五步蛇咬伤尤厉，不慎误入歧途那要亡企亡国的，故要权衡尽量避免之。是故，其相时势善筹资理智投资谋布发展，就是富民强国之根本大法。而其不善者，机会错把握，筹资失道法，投资招损益，谋取失商道，则国家衰败。故国家衰败则（民）穷闹事，国家衰弱百姓大乱则易灭亡。所以，治理国家理智投资其善与不善之利害关系非要明察不可。
故经商贵在借贷与善投资，不贵在自生发展。
故强国要巧集金本来强体，并非穷尽武力来扩张増威。
故深知治国理财之大道，善机善筹去善投，巧用金融本体，内创建外扩张，智谋布大局，聚力创财富，保护民生计，保佑我江山，天下就太平矣。
(梨树文学http://www.lishu123.com)