三产整顿引发的企业转制或者叫企业改制，在长河公司这样的时代弄『潮』儿亲历者来说，脱胎换骨一点不假。
www.rgstt.com全民所有制『性』质的长白山三级甲等医院下属三产长河公司，如果不回归长白山医院，就会考虑首选继续下海不上岸。当年长河公司的两位发起人哥俩好，现在长河公司的当家人牛缘水和杨锦璋，在三产整顿的过程中，越来越明白自己的选择是符合长河公司大多数员工的意愿和初衷的。
来自长白山医院的人员，就是看中哥俩好的人品，看准市场准入的这么一条缝隙，看好长河公司建设地产家园的初始愿景和公司蓝图。来自长白山医院以外的人员，不管是否和长河公司有点沾亲带故的裙带关系，都把在长河公司的工作经历看作是自己在上海房地产市场的一次历练和磨练。既然是历练和磨练，风风雨雨，风雨同舟。既然是历练和磨练，甜酸苦辣，一网打尽。
六六大顺的六年经营最佳时间到了，长河公司面对无法预见看似偶然其实必然的三产整顿，迪迪刮刮到了秋后算账的历史关头。三产整顿算账的基本点清清楚楚明明白白——如果回归长白山医院：有利润，上缴院库，充作长白山医院职工福利基金。没有利润持平，皆大欢喜过关。假使亏损，对不起，三产企业必须把亏损部分全部补齐填满亏损的窟窿。公正公开公平的另一面是，如果继续下海，必须转制或者改制。有利润，按照长白山医院规定上缴一部分，把长白山医院投资的部分全部一分钱不少的交回给长白山医院。如果亏损，出现负资产，必须按照市场原则，由企业把亏损部分拿出现金，买下负资产的亏损企业。
长河公司六六大顺的第六年，变成了算盘珠子笃笃定定滴滴答答的算账之年。前几回提到的著名的三产改制的三堂会审。以最后一审，卫生部国资办的审核为准。春来秋去，春华秋实。卫生部国资办对长河公司的审核结果，终于泉水叮咚滴水不漏的来到了人们面前——经营六年，长河公司现在属于负资产，亏损数字是人民币四百万。
面对这长河公司负资产四百万的最终审核结果，从长白山医院到长河公司，众说纷纭波澜起伏仁者见仁智者见智。（
俗人回档凤皇）
甜酸苦辣的六年下海，负资产？四百万？这可是要真正加上一个味道——辛味！愿意对这个辛味十足的负资产四百万发表自己真知灼见和疑虑重重的朋友多了去了。可是在地产家园的小说里，还是论资排辈的按照小说人物系列，特邀他们登场开讲。
轮番上场，先请院长！全民所有制三级甲等医院长白山医院的一院之长宣玉壶，在公开场合非常尊重卫生部国资办的审核结果。一院之长在小白楼的每周例会上，公开表明了自己的态度——第一完全信任卫生部国资办的审核报告，坚决按照这次三产整顿的精神去办，长河公司希望继续在市场经济道路上探索，必须按照这次审核的结果，向原来的投资主体长白山医院支付人民币四百万，履行买断资产的义务，才可以享受转制改制的权利。第二充分相信长河公司这个时点的审核结果负资产的四百万，不是长河公司的老总们私拿私分了，不是长河公司的老总们和全体员工把公司办垮了、办糟了、办亏了。长河公司在六年来开发的仅仅只有两个楼盘的情况下，每个楼盘都拿出十八套成本价的房源，义无反顾的投入到长白山医院福利分房的末班车的房源里面！这笔账我们长白山医院的财务科可以计算、分房小组可以计算、职代会可以计算、每一个分房得益户可以计算。计算结果可能上上下下，但是基本数据实打实的永远放在长河公司的账本和长白山医院的账本上。这些分两期提供给长白山医院的房源，成本价和市场价就是相差一倍，翻一只跟斗！会后各个部门可以按照自己的理解去计算一下，从而牢记长河公司对我们长白山医院解决历史难题住房难的历史贡献和白纸黑字的具体数字。
一院之长宣玉壶在私底下的场合，多次表示对于这个卫生部国资办的审核还是一知半解——我们长白山医院六年来从来没有对长河公司正儿八经投资过一分钱！相反六年来长白山医院扣留下所有享受长白山医院编制的长河公司人员的一切工资奖金，留职停薪的每年费用归到长白山医院职工福利基金，福利基金倒是大大多出来了一块。（
重生之蜕变）说到长河公司的注册资本金，更是说来话长。长河公司注册公司的时候，讲好是利用关系、打打擦边球，长河公司问我们暂时借用长白山医院资产账面上的洗衣设备空转到账完成公司注册，三个月不到，这笔账就划回长白山医院嘞。有借有还，再借不难。再说了，长河公司可是踏踏实实认认真真把这个注册空转当做借用资金的，还支付了一笔按照同期银行公布的贷款利息给长白山医院。在我们看来，这只是一笔小小开支的借款，还打了擦边球，没用现金，资产到账空转。这笔空转的账目，怎么就算是长白山医院对于长河公司的资本金投入了呢？当时明明白白哥俩好两位老总信誓旦旦讲好是有借有还，三个月以内还的清清爽爽。
老院长碰到新问题！理解的要执行，不理解的也要执行。在执行的过程中慢慢增加理解。多年以前的一个关于理解和执行的段子，到了全国上下三产整顿的风口浪尖上，用在三级甲等医院一院之长宣玉壶身上，不偏不倚正正好好。
数一数二。说过了地产家园人物系列一院之长宣玉壶老院长碰到的新问题负资产？四百万？怎么看？这么看？再来细数长河房地产公司的当家老总哥俩好，三产整顿的直接当事人的负资产情节和四百万纠结。
哥俩好老大牛缘水乍一听到卫生部国资办的专题审核报告，第一反应：大吃一惊！辛辛苦苦、兢兢业业带领长河人坚忍不拔奋斗了整整六年，烙下个负资产亏损企业的烙印？！真是一把青花椒塞进了嘴巴里！辛味煞根！啊呀，真是你不理财，财不理你呀！平时管理公司财务，只是眼睛钉牢应付账款和应收账款。对于公司总体资产是处于正负线的什么水平，从来没有深究过。我真是困梦头里给人家一盆冷水浇醒一样，触目惊心，冷汗一身加兜头一盆冷水，冷水浇得我像只落汤鸡，伤心得嘞嗒嗒滴滴。（
重生之抽奖空间）卫生部国资办应该不会弄错的吧？
牛缘水的第二反应：大喜过望！卫生部国资办对于长河公司亏损原因没有过多指责和深入分析，只是对长河公司以成本价提供三十六套房源给自己的上级主管单位长白山医院，表示不置可否的理解和宽容——全国卫生部系统的医院，你们是一个特例，所以你们到底以多少价格提供房源给自己的投资主体，是你们内部调拨价『性』质的事情。卫生部国资办的审核，丝毫没有提及类似工程上马、干部下马的市场经济见怪不怪多见不怪的问题。单就这一点，牛缘水就万分庆幸。我们长河公司是经得起审核的，我们长河公司的管理队伍是经得起考验的。我们成立长河公司的初衷——成为长白山医院分房小组提供房源解决住房难历史难题的坚强后盾，实事求是秋后算账铁板钉钉的做到了，卫生部国资办的审核报告也特地介绍了这个成本价房源的数据。
牛缘水的第三个反应：大算细账。说我们是负资产？说我们是亏损企业？可是我们账面上的资产，少算算，还有两大块——金蝶苑地皮上的四层楼办公小楼小银楼、金蝶苑和银蝶苑在售的尾盘房子。牛缘水一看卫生部国资办对于这两大块资产的评估值，稍稍有点安慰。卫生部国资办对于转制改制企业的审核，一律从国有资产不流失的绝对高度高屋建瓴的严格控制严格审计，最大目的是在审核结果基本**不离十的情况下，手臂把往长白山医院弯一点——你们要继续下海经商，对不起，就要按照我们这次审核的结论。拿钱出来！不是简简单单的越多越好，而是越有说服力的前提下，你们改制转制企业拿钱出来，拿的越多越好——国资不流失啦！卫生部国资办是这样想的，也是这样做的。金蝶苑小银楼和金蝶苑银蝶苑尾盘，卫生部国资办请第三方评估机构专题评估，按照评估时点，参照周边可比『性』物业现值，打了九折！为什么打九折？你们长河公司是亏损企业，亏损企业可能贱买贱卖，钢筋砼的建筑物打九折是客气的了。如果建筑物成新差一点，地段差一点，打个七折八折是屡见不鲜的。对于这个剩余资产现值的第三方评估，长河公司也是理解的要执行、不理解的也要执行。（
福泽有余）牛缘水静心一想，这倒也是，我们手里的金蝶苑银蝶苑房子价格，在我手里经常就有打九折甚至打八折的事情呀。公司内部，就是雷打不动的九折。重要的关系户，就是不折不扣的八折。九折八折，弯弯绕绕，七拐八拐，资产是会得缩水的。
说三道四。针对长河公司三堂会审最终审核结果负资产四百万的白纸黑字结论，终于轮到长河公司常务副总经理哥俩好老二杨锦璋激扬文字畅叙衷肠。杨锦璋早就憋不住啦！要是开上一个三堂会审的恳谈会，杨锦璋是肯定打头炮，率先抛砖引玉，说出看法。干了十几年三级甲等医院的基本建设，当了几年三级甲等医院的基建科长，顺风顺水下海经商做了六六大顺六年房地产行当的杨锦璋，自有自己对这负资产四百万的乓乓响的看法和响当当的说法。
杨锦璋的第一反应：不屑一顾！且看杨锦璋在漕河泾金蝶苑小银楼会议室侃侃而谈——大家一定记得阿拉到人民大道100号的上海城市规划展示馆去过的事体伐？我可以凭着几十年的经验和经历落地有声的讲，随便在规划展示馆里面超级沙盘里挑一栋建筑出来，请两家浑身不搭界的第三方资产评估事务所正儿八经评估，几千万的资产总值评估结果，两家人家的结论相差几百万是老正常的。阿拉长河公司不是做搬砖头（沪语一手进一手出的买卖含义）的一般『性』贸易生意，是白相钢筋混凝土的房地产公司，账目跟钞票，要么不动，要动一动就是大进大出的几十万、几百万！阿拉公司财务蔡妩肯定清清爽爽的记得，就拿阿拉公司对金蝶苑土地中介成功的有功人士，讲到做到，一诺千金，奖励的两套两室户的房子价值就要几百万伐？营销部的三羊开泰可以翻翻金蝶苑的销控表，这两套房子，开盘的辰光，单价是均价4500元，到了阿拉水到渠成秋后算账奖励的辰光，起码均价是4700到4800元单价了。这个两套房子的资产就要值三百万出头嘞。三百万算啥？眼睛眨也不眨，一枪头，奖励出去！看到这个四百万数字，我一下子就想起在长白山医院基本建设项目审计预算、审计决算的辰光，一只投资几千万的项目，审出来挤干水分以后，阿拉长白山医院节省个三百万四百万造价是『毛』『毛』雨湿湿水的事体。（
新驻京办主任：对手）四百万，负资产，也是『毛』『毛』雨。吓什么东西，我是一点也不吓！
杨锦璋的第二反应：不卑不亢。负资产四百万我是不吓的。但是是不是要真金白银的自己拿出来这红光闪闪的老头票，阿拉到是要研究研究。注册公司借款是以资产空转的形式『操』作的，这种借款，政界学界企业界是如何分析如何界定的。从阿拉长河公司的角度来分析，有借有还，利息名正言顺的算过了。对出借方长白山医院的回报也是在长白山医院建院历史上可以说是空前绝后的，三十六套房子，成本价，乓乓响、响当当。不是我们下海，这个房子天上不会掉下来，想也不要想，谈也不要谈。我们要到各方面的权威部门和专家学者那里，请教这个问题。最好可以实事求是，特事特办，打掉一点折头，付个一百万两百万给长白山医院就可以完成转制改制。但是这种事体，不晓得到哪里去咨询？还是那句活学活用立竿见影的老话，一颗红心两种准备，要么付四百万，要么节省点可以少付点。大家晓得，节省下来的也算是大进大出的肉里分（沪语自己身上的自己手里钱）呀！
杨锦璋的第三个反应：不慌不忙。下海六年，杨锦璋隐隐约约感到这一次跟着牛缘水从计划经济的三级甲等医院留职停薪，可能是走出了一条市场经济建设地产家园事业精彩发家致富高瞻远瞩光宗耀祖的路子。谁不想一大家子住上宽敞明亮楼上楼下电灯电话二十四小时热水供应的楼房？谁不想腰缠万贯出售阔绰落落大方？谁不想把自己老爸老妈来不及实现的梦想在自己这一辈争先恐后的实现？虽说在长白山医院已经稳稳当当坐上了基建科长的宝座，但是在旱涝保收的全民所有制医院里要实现这些人生精彩的一个又一个理想和梦想，几乎是日里白想夜里瞎（沪语黑的含义）想！杨锦璋在大学里精通的二八定律，用在自己身边人假使十个人的理想和梦想上面，他想做和现在已经看到可能先做这实现地产家园梦想的前面的两个人。市场经济的逐步推广，允许十个人里面的一部分人——也许就是两个人先富起来、先楼上楼下电灯电话，杨锦璋要做这一部分人，杨锦璋要做这前面的两个人。
长河公司六年来的管理从牛缘水杨锦璋两支笔审批转变为实行牛缘水一支笔审批，杨锦璋虽然压力顿减，但是想法不变——你牛缘水牛大哥带领我们实现地产家园理想梦想，你做第一人，我就名正言顺论资排辈做第二人。二八定律，雄风依旧。你看我们长白山医院也是这样，想当初可以下海的一百人中间，只有二十个人左右选择了下海！六年以后，三产整顿，十个人可以回长白山医院的，只有百分之二十回去了。二八定律，万物规律啊！规律啊规律，只能发现，只能顺应，不能创造，不能改变。所以我的人生哲学就可以不慌不忙，笃笃悠悠。牛吃草，鸭吃谷，各人自有各人福！你生来是二，你就不要老鼠爬秤杆自抬自挤进这八。你天生就八，也不必猪鼻子里『插』葱装大象当二！
杨锦璋激扬文字海阔天空以后，脚踏实地的不慌不忙面对这四百万负资产——四百万，小数字！不管一院之长是否网开一面，打点折头还是不打折头照单全收。我是做好跟着老大哥牛缘水梅开二度凤凰涅槃的准备。四百万还是三百万两百万，听老大的，这个西瓜怎么切？阿拉两家头一人一半的，那就一人一半哈夫（沪语英语的译音一半平分的含义）！老大多挑一点担子，我少挑一点的，心甘情愿！不就是自己拿出肉里分的钞票嘛！老古话讲的真真精彩——舍不得孩子套不住狼。现在我们不是拿出孩子，就是六年来积累下来的肉里分啊，总归想得明白的。
三羊开泰作为长河公司的营收真金白银的营销部，自然对公司的四百万负资产的三堂会审结果有自己关于科学管理的看法。三羊开泰的大羊常谦夫专门统计了一张哥俩好特批房价的表格，一一罗列金蝶苑银蝶苑销售以来的真切数字。不看不知道，一看吓一跳！长河公司初创阶段，奉行哥俩好两支笔审批的时候，关于营销部销控表上的所有房源，哥俩好都可以在长河房地产公司内定的档子里面进行无约束的特批。价格可控，数量难控。哥俩好你批一套，我批一套。只要有相近相关的关系户老朋友，找到谁就是谁批。表格就是表格，表里如一格格不入！表格上无可否认的数字说明，实行哥俩好两支笔审批制度的五年来，哥俩好一共不知不觉特批出去了累计三百八十万的优惠资金；实行牛缘水一支笔审批的一年左右时间有所控制的批出去了累计一百二十万的优惠资金。
牛缘水看到这张表格，倍感吃惊！冰冻三尺非一日之寒！水滴石穿，集腋成裘。拿起大笔特批的时候，处处时时觉得只要符合打折规定就可以了，但是摩肩接踵蜂拥而上，量变就会产生质变。两支笔，不通气。我不知道你批，你不知道我批。我觉得还可以，你觉得还可以，加在一起却是不可以。企业管理的科学管理、内部监控实在太重要了。牛缘水关照营销部，这张表格，不用宣传，到此为止，到我为止。过去的就让它飘飘洒洒潇潇洒洒虚虚实实的过去吧！吃亏就是便宜。朋友朋友，一碰就有。阿拉公司只有房子，只好把优惠名正言顺九折八折的照顾朋友啦！企业把利润让给谁？让给老朋友关系户总归不会错。只是总量要加以科学管理的控制。现在七让八让，让出来自己的十八位负资产了，真是一榔头敲山震虎。以后这种表格一季度给我一个人报一次就可以了，现在总归顺藤『摸』瓜水到渠成是一支笔审批了。我的责任多承担一点。
负资产四百万的话题是外行看热闹，负资产四百万的论题是内行看门道。这一回就请出这四条汉子一院之长哥俩好和常谦夫有啥说啥，表达表达。有机会再来看看听听长河公司的其他朋友们的抚今追昔有感而发甜酸苦辣一定还要加上辛。
常谦夫为这一回写的是“说负资产”——
说长论短四百万，
负负得正盘资产。
资不抵债出冷汗，
产业故事长河涟。
三堂会审长河公司三产整顿和专职改制的最后一审拍板定局的卫生部国资办的最终结论，许许多多关心长河公司的朋友们到现在还是一知半解雾里看花。因为长河公司还是落于俗套，扪心自问，六年下来，辛辛苦苦办成了一个亏损企业，有点抬不起头，有点张不开口。局外的朋友们问起此事，长河人犹抱琵琶半遮面，忐忐忑忑吞吞吐吐。现在几十年过去了，文学作品源于生活高于生活的娓娓道来一语双关一石三鸟，倒是妙趣横生栩栩如生。
下一回，继续慢慢说。
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