帝王枕边书的管理智慧 正论十六（一）
嗯，这里要郑重地与各位友聊到一个问题：之前的章节中老男人老在讲道理，不是觉得自己有多么高明，而是本书的原著是这样编排的，出于对于赵蕤大大的尊重，也就这么写了下来。（嫁给总裁不好玩）
这章结束后，就要开始全新的写作模式了，应该说是属于小说的味道会重很多，只在讲完一个段落的故事后才会有少量的评论和解说；老男人还真有点惴惴的，希望各位友继续支持哈：）在这边多谢喽！！
原文：
议曰：《反经》、《是非》、
《适变》三章，虽博辩利
害、然其弊流遁漫、羡无
所归；故作正论以质之。（军枭,辣宠冷妻）
解说：
前面的章节中，从各个角度论证了“治理之道”的相关概念，也在一定程度上辩证了各种治理方式、学说的利弊；但这样的分析方式存在偏颇某一局部而较为忽略全局观，所以在这一章会对前面陈述过的内容做一个总的陈述，以避免之前的偏颇和极端之处。（恋上皇室双生花）
第一部分：六经
《诗》《书》《礼》《易》《乐》《春秋》，可称为中国古代经典中比较有代表性的六部著作；他们从各个方向讲解了治理一个国家所必须的各个侧面知识；下面就分别讲述每部经典的特色和优缺点：
一、《诗经》的管理智慧：
《诗经》侧重于教授温柔敦厚的民风和文化气息，《诗经》是我国最早的一部诗歌总集，它收集了自西周初年至春秋时期大约五百多年的三百五篇诗歌。（总裁的美丽娇妻）内容上分为风、雅、颂三部分，其中“风”是地方民歌，有十五国风，共一百六十首；“雅”主要是朝廷乐歌，分大雅和小雅，共一百五篇；“颂”主要是宗庙乐歌，有四十首。
表现手法主要是赋、比、兴，“赋”就是铺陈、“比”就是比喻、“兴”就是启发；《诗经》思想和艺术价值最高的是民歌，“饥者歌其食，劳者歌其事”，《伐檀》、《硕鼠》就是“风”的代表作。
而说到管理角度，其实从诗经的收集方法和编辑模式就可以看出，当时的管控模式只要是顺之自然，而这也是由当时的社会政治现实出发的正常选择；个人认为，那个时间段可以认为是中华文明甚至世界文明的田园诗阶段。（至高悬赏）这样的阶段是简单而美好的，无怪乎老子会坚定地认为“小国、寡民、鸡犬相闻，老死不相往来”是理想的治理模式。
联系到企业经营中，近年来，在管理界有一种观点正在慢慢流行起来，这个观点认为“小的就是好的”；认为在这个网络时代，过去那种“巨无霸”式的大企业就像曾经统治地球数千万年的恐龙，因为体型的巨大会导致需要大量的管控流程，在这个过程中浪费了大量地资源且反应缓慢、创新能力差、转变困难。
而相对来说规模较小的组织形态，在遭遇市场低迷时能够较好地调整适应：管理层次少，于是管控力度较强；小些的机构人员构成简单，办公室政治问题几乎可以避免；管理层次少于是管理成本较低，很多的管理工作可以外包..
由之，我首先想到了现在依然发展迅速的连锁经营企业，尤其是像“某可”茶饮一类的“小而精”类型的连锁经营企业，首先让我们看下这家悄悄在您身边拓展业务，今天已遍布各地的奶茶小店的发展历程：
“某可”茶饮于1997年创立，是一个横跨两岸三地、欧美、及东南亚、南非等国家，具有国际视野品牌，迄今已成为一个拥有全球超过16家门市的连锁集团；
“某可”以全面创新且提供消费者最好喝的饮料为目标，历经1多年的发展，目前已进驻各大知名地标：从台湾世贸、上海龙之梦购物中心、上海人民广场、香港、新加坡到纽约中央车站区。（我叫布里茨）还遍布东南亚地区的泰国曼谷、印尼雅加达、马来西亚吉隆坡、南非约翰内斯堡..等城市
公司创业期间，正值台湾连锁饮料业百家争鸣之际，“某可”茶饮迅速发展的重要关键，是基于创办人在经营理念上，拥有与其它同业显着不同的新意。创办人之一于淡水地区四代皆为茶香世家，另一位创办人从7年代起，醉心于各式饮品的研发工作，藉由产品不断地推陈出新，拥有深厚的研发能力；成功打造属于“某可”茶饮的企业精神——“奠基传统、勇于创新，放眼国际”。
这些数据之后，其实老男人更为关注的是“某可”茶饮的经营策略：其采大众化的经验模式，饮料设定以喜爱高质量的消费群为主，并力推接受度较高的产品。“某可”茶饮设计整套的经营标准流程，从新鲜原料的选择至物流配送，统一标准化，确保品牌的品质呈现。
但是在以上介绍的这些特点之外，我发现了一个个人认为特别关键的经营思路——连锁店面经营的相对简单化：各位会发现，他们的连锁店大多面积很小，当然这里有商业中心区店租较高这个“硬条件”的原因；但老男人更相信这是公司管理层有心设计的结果，一是相对较小的店面、繁多的产品要求堆货面积较大，于是要求它的店员们都必须一专多能、手脚麻利，同时一个店还不能有太多人。
老男人真心觉得，这是“某可”茶饮能够迅速开遍全球的重要理由，网络时代让中央管理群体能够借由现代物流、管控软件等手段迅速地送遍各地；而每家小店的店员人数很少、店长在管理中比较容易关心和注意到每一个员工的表现；而公司快速发展和较高的产品定价也让员工的职业荣誉感和实际所得较佳..
所以，老男人在此强调一下，在做强和做大这两个选项中，我坚持地认为做强更重要！！
感谢关注，欲知后事如何，静待下回分解】
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