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正文 第一节 什么是应变力

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    一位哲人说过这样一句话:“管理学中最糟糕的条例就是‘如果东西没坏,就别去修修补补’。(绝宠腹黑妃)在如今的经济领域中,如果东西没坏,你最好还是自己去打破它,因为它很快就会坏了。”

    我们正处在一个高速发展的经济时代,来自各个领域各个方面的变化正呈现出日新月异的态势。(最后人类)变化,已成为这个时代的主旋律。因此我们必须有足够的应变能力来应对无时无刻不在发生着的各种变化,否则你就会被时代所淘汰。

    什么是应变力

    应变能力是指个人如何能更好地对将来的变化进行预期,为将来的变化制定计划,并且对自己和他人进行管理,以便能很好地控制变化的心力。(我真是大明星)这种素质所要解决的问题是:“为了积极地控制变化的过程以得到建设性的、有益的结果,而对变革或个人改进进行管理的程度。”

    以下情况都表现出我们的应变力:

    (1)和进行持续的改进一样,能够寻找机会进行“阶段性变革”;

    (2)能够把变革方案分解成任务或易于管理的部分;

    (3)能提前认真地制定计划,从而使意外发生的可能性最小化;

    (4)能够预测潜在的不利反应,并能制定计划来处理这些不利反应;

    (5)能快速且适当地应对变革的阻力;

    (6)能够寻找机会来认可和表扬成功的变革。(修仙狂徒)(丫头你被算计了

    引起企业变化的诱因

    企业变化来自于各个不同方面。www.yzyouth.com以下是一些常见的诱因:

    (1)对互联网和电子商务的反应需求;

    (2)新科技的引进;

    (3)企业兼并与收购引起的所有权更替和结构调整;

    (4)企业调整管理项目的执行;

    (5)重大的质量动议;

    (6)劳动力裁减;

    (7)新的管理层决定按自己的方式行事;

    (8)来自竞争的压力;

    (9)专利保护期满;

    (10)法律或专业领域发生变化,需要对此作出应对;

    (11)来自客户的新需求。

    以积极的态度面对变化

    “善于倡导变化”是人们评价最高的成功的特性。对变化的热情贯穿于我们各项主题之中。从根本上讲,成功人士职业生活中的动力和当务之急,是扎根于一种改变现状的永无休止的需要。

    当我们直截了当地问我们的受访者对变化的态度时,他们几乎异口同声地说:他们不仅对变化感到惬意,而且还热切期盼变化,鼓励变化。尽管有些人为这样的热情加上了警示的注脚,但是成功人士大多对这样的警告会置之脑后。他们认为,变化是自己不断前进的动力源泉。许多人承认,他们对自己特别容易喜新厌旧而颇感痛苦,但变化总是使这个世界历久弥新。

    在现实中,我们当中的大多数人不得不应对职场中的各种变革。虽然我们可能会缅怀过去的美好时光,可能还常常会涌出一股对往日的依恋之情。但是现在,要想在事业上取得成功,我们要么迎接并倡导变化,要么强迫自己接受变化。

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