帝王枕边书的管理智慧 第一卷 结语
第一卷快39字，到这里算是说结语的时候了。（帝尊）我记得八年前第一次展开《反经》的时候，是被书的封面那几句话吸引住了：历代统治者秘而不宣、用而不言的奇书？翻开来看看，更吓人：唐朝开元年间著作，后来皇帝招其做官、不去，李白见他执师礼；再到乾隆年间编《四库全书》，皇帝本人作诗赞叹..
哇，牛啊，赶快看！！
看了两页就放下了，扛不动啊，文言文本来就是出了学校就忘的东西。（第一宠妃）考完试早就还给老师了，真的扛不起啊。
后来，六年前一次收拾屋子又见到了蒙尘的“它”。两年间也发生了一些事，让自己对于“谋略”这个东西有了些模模糊糊的概念，于是又翻开了..
这一次看完了，用了两个月，晕！但是开始有点收获了。（地狱老师之朱雀）三年前回到成都从头创业，有了点年纪和阅历，也有了些小小的成绩；《反经》已经到十遍以上了，越来越对赵蕤先生的大才钦佩无比，也算明白了为什么李白要叫老师了。
再后来，就到今年春节了，大年初一的早上看到一则报道，关于起点的原创文学和影响力。突然就有一种冲动在心里萌芽了，因为在管理学界最流行的专业著作，大多是来自西方的。当然，毋庸置疑的是他们在这几百年的资本主义发展中确实积累了很多可贵的经验和教训；西方人的规则意识和执行力文化、团队文化也确实帮助到了我们的许多企业。（娇妻难养,老公太凶猛）
因为工作的关系，我会有很多机会接触到企业的管理层，也时常会有和很多行业的基层员工打交道，慢慢的越来越觉得咱们中国人的文化和来自西方的管理技术存在一些“水土不服”的情况。之后了解到这不是我一个人的观点，众多管理学界的“大腕”也注意到了这个现象，还提出了一个说法：向西方学习管理技术、向国学学习管理艺术。（带着农场混异界）
我特别同意这个说法，所以就有了今天的这次尝试。我发自内心地认为，咱们中国国学中对于“人性和谋略”的把握和取得的成就是举世无双的！！所以，我下定决心要把《反经》用现在人们所习惯的文字方式诠释出来；同时，一定要结合当下正在发生的一切，让大家有“即视感”，能够和今天的企业管理相结合，能够“落地”！
《反经》本来无卷名，我把第一章命名为《为主之道》，这一点在章节中间有过论述，而在这个地方还想再强调一次：人才是制胜的最关键因素，而决定了一份事业能够吸引多少人才的，就是做“主”这个人的考校了。（天朝之梦）
近几年“格局”这个词很流行，甚至有点太热了，但这个词也确实很好地概括了做老大的关键。《反经》里把这个叫做识大体、弃细务，开章明义点出了当老板最核心的能力——为事业选人！一位能够开创伟大事业的领路人，一定是最能够吸引和征服真正人才的、大格局的、胸怀天下的人物。
良禽择木而栖，当您发现越来越多的、比您能力强大地人才加入您的团队时，衷心地恭喜您，伟业当可期也！！
我们的国家在追求重塑我们中华民族的伟大复兴，而我真的觉得一个伟大的民族应该是多维的、立体的，我们的经济总量已经是全球第二，在不久远的未来将能够挑战世界第一的交椅。但在5强企业的榜单上，我们看到的中国榜上有名者还是以央企为主，当然这是因为我们改革开放仅仅只有三十多年。但，我真的希望，在这伟大的民族复兴中，民族企业能够扛起最亮丽的那一把大旗！！
当然，路漫漫其修远兮，我们还有很长的路要走，要去跟全世界企业界的强手相pk，我们还需要很多很多艰苦卓绝的努力。
在之后的章节中，将会展开的是更为精彩纷呈的内容，数千年岁月中无数朝代更替、能人辈出、各领风骚的奇思妙想；色彩纷呈、百家争鸣。我希望能够在“谋略”这个中国特有的智慧结晶中，挖掘出更多地精彩来回报所有的者朋友，最后还是借高祖刘邦的精彩论述来结束第一卷：
夫运筹策于帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家、抚百姓、给饷馈、不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜、攻必取，吾不如韩信。三人者，皆人杰也。吾能用之，此吾所以有天下也。
愿中国民企的老板们早日拥有属于您的“企业天下”，加油！！
感谢关注，欲知后事如何，静待下回分解】
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