帝王枕边书的管理智慧 君德第九（一）
原文：
夫三皇无言、化流四海、故天下无所归功
（伏羲、女娲、神农称三皇也）；帝者体天则
地，有言有令、而天下太平。（千亿婚约，总裁我不嫁）君臣让功、四
海化形、百姓不知其所以然；故使臣不用礼
赏功、美而无害。故能造御乎无为、运道于
至和，百姓日用而不知、合德而若自有者，
此五帝之德也。（EXO的冷魅血族公主）
解说：
开始写这一章时，正好看到又一位医生被患者杀害的相关报道；紧接着又看到复旦投毒案的被告被判死刑、杀孕妇警察被判死刑、嫣然基金爆出黑幕等等新闻综述；还有广东政协委员出示的调研报告：中国人一辈子要办13个证书来证明自己是谁，名之为“人在证途..”我突然感到这一章的出现似乎在冥冥中有所理由，不由得感触良多。
记得在第一卷中曾说过的两句话：8后不愿加班、9后不愿上班，这句话在这个地方突然有了新的内涵。中国人对于年龄有几个很有意思的代名，3叫而立、四十不惑、五十知天命..这里面包含了中国文化中对“年纪”这个时间符号的理解和诠释；比如3岁，应该是立直身体、顶起家庭和社会责任的年纪，上有老小有小所以叫“而立之年”；但以我个人的感受来说，现在8年左右的年轻人（最大的今年34岁）真的能够“顶起”吗？
所以开始感慨，习大大说改革已经进入了深水区，每一步都会很艰难，确乎其言也。（魔君宠舞）我们这些普普通通的老百姓能在这个过程中做点什么？又该做点什么？别的不说，咱们可都是有老有小、吃五谷杂粮会生病的普通人，要是伤医案再持续不断地发生下去，没有医生还敢做这一行，那我们病了的时候..
各位友，老男人不是在装高尚，更不是什么代言人，我只是觉得老祖宗告诉我们的“国家兴亡匹夫有责”这话不是废话，更没有过时。现在我们国家的经济实力是越来越强，咱们自己的包里是越来越鼓，但心里的安全感怎样？再看看周围、外强正在虎视眈眈，天天叫嚣“中国威胁”；您就真的相信这六十五年的和平生活会无限止地延续下去？
这一卷的内容探讨主要集中在探讨“道”，这个“道”借用了老子的概念：决定世间万事万物运行规律的东西。（宠物魔术师）而一旦我们能够顺应这个“道”而行事为人，人能堂堂正正立于天地之间、事业能顺利运营发展，故而可谓“道”也！当然，顺应本书的宗旨，主要的论述还是集中在商业领域。
君德之一：制人以道、降心服志
《反经》对于做“主”者的定义有两种，即王者、霸主，王者，是书中较为推崇的为主之道。而所谓“王道”，主要看对于“人心”的把握能力，这里有一家比较独特的火锅店的制度值得参考，这家火锅店就是发祥于四川的“海底捞”。（武破魔天）
在通过诸多渠道了解到的海底捞文化中，我个人总结了两个关键词：快乐和希望。
先看快乐：
海底捞公司在员工满意度这个问题上着力甚多，首先从公司岗位描述中把“美甲”“擦鞋”这两个岗位的员工称为“最优秀的员工”上就可见一斑；另外在宿舍规定管理中的两条可以再次证明。一是宿舍内必须穿拖鞋，其他鞋子放在门外鞋柜；二是宿舍员工自己的袜子必须每天清洗、如有违反则清理宿舍内所有成员的袜子。
从上面两方面的制度不难看出该公司对于员工的管理是严格的，但这个严格的出发点是建立在要帮助员工养成好的、向上的生活、工作习惯上（因为公司3员工中大多数是农村人），所以在公司的宿舍管理规定中还特别强调了下班路上衣着整齐、不准闯红灯的内容。（九阳帝尊）
另外，他们公司的宿舍是带有电视、电脑等全套电器的，公司员工在工休时间统一在宿舍里娱乐和学习，严禁外出吃饭和上网，大家自行选出的宿舍长要负责准时要求大家休息并关闭水电等开关。
这些规定让我回想起了自己父母年轻的时代，那时候的人们在物质上市匮乏的，但精神上的满足感很强、快乐指数也很高。我不敢说这个制度是完美的，但我真的觉得在这家公司的员工快乐指数会比较高。
再说希望：
海底捞在员工个人发展上给出了两条明确的路径：
1、管理路线：新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长；
2、年龄偏大员工：新员工——合格员工——优秀员工——先进员工（连续三个月）——标兵（连续5个月）——劳模（连续六个月）——功勋（福利待遇相当于店经理）。
何谓“王道”，可能会有很多种解释。个人认为，从企业的角度讲其实就是这章开篇处的“降心服志”这四个字。从员工的角度出发，其实每个人都希望在一个有保障、有盼头的企业中供职，如果还能得到尊重，很多人是愿意努力奋斗的。降心所“降”的重点，要放在尊重员工和设法让他们快乐上；尊重最基层员工的劳动、一句真诚的慰问会帮助您的形象得到极大提升，而快乐是人们的共同需求，我想不用废话了吧。
而服志，我觉得“志”字是重点，每个人都有梦想，而老板们要是能设法把员工的梦想和企业的目标相结合，个人认为服志不是一个困难的话题。
最好的管理不是巨细靡遗，而是恰如所需。面对今天深度变化的市场经济格局，过往人力资源充沛的利好已经渐行渐远，我们的企业老板和高官们确实要未雨绸缪。从本书开篇时我就再三强调人力资源的重要性，我想可能沿海地区的朋友们会对这个观点认同度更高一些。但随着国家开放的深入，肇端于沿海开放城市的用工荒问题会迅速地向二、三线城市扩散。
所以我认为，在这个时候运用“王道”来管理和经营人力资源，应该成为企业管理者必须要做的功课；在市场一片大好时这个工作要做，市场前景不容乐观的时候就更是重中之重。
其实，王道最重要的地方在于它的“堂堂正正”，在所有的竞争策略和手段中，最难被超越的就是“阳谋”，因为它是用“硬实力”来压倒你、让你没有办法去投机取巧。就像今天的火锅店，哪怕我们都已经从很多地方知道了它的管理模式、薪资结构，还是得说一句话——海底捞、你学不会！
我很喜欢《老子》中的一句话：大道至简！而要让企业在激烈的竞争中稳立不败之地，要靠的就是这种简简单单、明明白白的大道。
最后强调一次，这是老板最重要的工作，没有之一！！！
感谢关注，欲知后事如何，静待下回分解】
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