凡经商之法：营销就是满足需求与创造价值的根本。（
我叫布里茨））
故善经商者说：其商场争利，必诚信供给，才有个好结果。而商战营销之法，先明确企业的发展方向，产品的质量，顾客的需求，预测供给的结果；次而审视市场的发展趋势，竞争的是谁，所用的方法，分清其长处与短处；再而斟酌给市场定位，去组合资力，去制定绩效，去培养后继人才。（
破命斩魂）而行业的发展方向分有正反，不可不明析，不明析把握则失败；产品的质量分有优劣，不可不清楚，不清楚则会输；顾客的需求分有取舍，不可不察明，不察明则亏本；供给的结果分有盈亏，不可不慎重，不慎重则灭亡。（
重生之幸福一生）而市场的发展趋势分有荣枯，不可不审视，不审视则失败；竞争的人分有强弱，不可不知道，不知道则伤败；采用的方法分有智拙，不可不识辨，不识辨则损失；他们的长短处分有良莠，不可不析清，不析清则挫败。而给市场定位分有高低，不可不断准，不断准则傾败；组合的资力分有众寡，不可不分清，不分清则败废；制定的绩效分有奖罚，不可不分明，不分明则毁灭；后继人才的培养分有持续，不可不坚持，不坚持则败绝。（
总裁独宠：爱妻成瘾）是故审市势争取顾客准确者，內要精明外要强大，外以善把时机去王婆卖瓜，引领消费风潮，创造新需求；内以乘时势定绩效来激励志气，要奖罚分明，要树立标兵。故内外相结合，去争先创优，去建立品牌，这就是全争占市场之大道。（
重生九岁嫡女）
故商战为的是抢利，营销争的是顾客。故要顾客至上，要真诚服务，要永远围着其消费者转，则可以赢得市场。而市势行情需求虽然短暂，但是常常如浪涌出现一波波来。能分析透彻其趋势，能断定准确其需求，能及时去供给，能争优去引领新潮，则可以随波去逐利，去创百年老店。而分析市势不透彻，判断需求不准确，供给不及时，不引领新潮，则是不尽知营销之大道而被劣汰。（
神王临世）故要创百年老店，非以顾客为上帝不可矣。
故商战争利能胜者，智谋于策略。可视市场来定营销，因人文有差异，所以要以立信来定位；经济发展有快慢，以市场需求来定目标；自然资源有优劣，要测准资源来定产量；技术改造要推陈出新，要按市场需求的销量来定价；政策法规有紧松，要顺政策权利来定市场；世人消费需求有喜厌，要树立品牌来定供给。可视市场竞争情况来定促销，市势竞争力量均衡，就与竞争强者合作，表面共谋双赢，背地里偷学经验，积蓄创新能力待机而发；深知其竞争者的长处与短处，也认识自己的短处与长处，才能很好相市势去避开其锋芒，趁时机乘其空虚的地方攻入，就可以以弱胜强；要整合资源，就要官商结合，就要巧用权政，就要先发制人，就可以快速抢占市场，就能以强者去夺取利益；要智谋树立品牌，要争先创优垄断市场，要智取产品定价话语权，就可以不战而取胜。故商战巧谋胜算者，市场谋利争强而制赢。而不善谋算者，市场竞争弱肉强食。
故营销争得顾客赢者，其赢于智谋巧取。顾客的需求，因欲望不满而谋求，所以要循利去谋取供给。故要视准其需求，不断创新与之以便利，从而不停诱之以需求。故要相时势去改变世求，要相市势去促进市场需求，用不断创新来引领需求新潮流。故要精心建立营销畅通渠道来促销，可以智谋广告来引领消费欲。其广告要选准市场，简明精典，别具一格，深入人心，则可诱发需求而创高效；其常以造优质产品和创优质服务，坚持真诚到永远，则可以顾客盈门。而并不是用名人督促来巧制豪夺，而并不是用哗然取众来欺名盗市，而并不是用调虫小技来投机取巧。故要析透世欲需求，用全争真情，方是赢得顾客上上策。所以陌生顾客卖礼貌，常来顾客卖热情；急买顾客卖时间，不急顾客卖耐心；有钱顾客卖尊贵，没钱顾客卖实惠；爱时髦的人卖时尚，有专业的人卖技术；豪爽顾客卖仗义，小气顾客卖利益。是故就要因人而去引导，就要因需求而供给，就要识时势造市场，就要创优争先，这样做怎么能不取胜呢。
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