简而言之，信任力就是信任他人的能力，它是决定我们事业成功的一种必不可少的因素。（
谋妃当道）在企业中，信任伙伴，依靠团队，则是取得成功的基石。
信任是人类关系的基础，同时也是支撑人类行为伦理标准的砥柱。信任并非是与生俱来的，人们渴望得到信任并愿意为之付出。（
大神，劫个色）因为信任具有复杂的动态，所以建立彼此的信任并非一蹴而就，也不能一辈子享用建立的成果，还需要不断维护。
一旦人们之间增进了信任，他们的行为和人际关系都会发生改变。各种各样的技巧和能力都会涌现，我们把这看成是强者才具备的素质。（
萌夫养成之装傻王爷）
信任的特征
信任是一个多方面的概念，一个人信赖他人或事的诚信可靠，这就是信任。工作中的信任和生活中的信任一样重要，和顾客、同事以及商业伙伴建立关系时，相互信任是非常重要的一环。
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信任包含下列五大要素。如果你具备如下的性格特点，人们就会认为你是值得信赖的。
（1）诚信，指诚实与真诚。简而言之，就是想法和言辞一致。诚信与诚实披露的能力有关。
（2）能力，指知识与能力。（
雷破乾坤）你应该了解自己的优势和局限。在自己有能力时，给予他人帮助；在自己有需要时，也能够寻求他人的帮助。
（3）始终如一，指做事善始善终，处理问题时具有良好的判断力。（
遵命女鬼大人）例如，你说要做某事就一定会做到；朋友和同事都相信你能够审时度势，坚持到底。
（4）忠诚，指忠实于朋友和理想。一个值得信赖的人会为朋友和同事提供支持，不论他们是否在场，都是如此。如果一个人当着你的面说好话，背地里却传播流言蜚语，这样的人表里不一，是不值得信赖的。
（5）开放的心态，指乐意接受新的观点，愿意和他人交流思想。具备这一要素的前提是你了解自己，并且乐意与别人分享信息，披露心迹。此外，如果有人与你交流自己的思想，你应该鼓励他们，给予肯定和支持，而不是指手画脚，或者奚落嘲笑。
组织中相互信任的作用
相互信任在组织中是非常重要的。委托人和客户希望从公司或公司员工处获得的信息是值得信赖的，下属希望上司是值得信赖的，普通管理人员希望高层管理人员是值得信赖的，每个人都希望同事或伙伴能够做到言行一致。信赖是健康的工作环境的必要基础。如果没有相互信任，员工的自我保护意识就会过强，过度防范所处的工作环境，从而选择缄默以避免承担风险。
如果组织的信任度极低或完全不具有信任度，那么很容易带来诸如人员流失、流言四起、生产效率低下、缺勤率增加等消极影响。
如果我们希望在充满信任的氛围里生活工作，就必须要不断地维护、培养信任。信任的建立需要努力、时间和力量，当然也需要冒险。如果我们想成为别人信任的人，就得不断地投入时间、精力去建立这份信任，并愿意为此奉献。因为信任要成长、要深入，每个人都必须成为一个信任别人同时也值得别人信任的人。
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